О проекте
Кто я и чем могу быть полезна
Фируза Хайбуллина
Я - HR-консультант и основатель сервиса Work Coach Uz
Помогаю компаниям выстраивать системные HR-процессы: от подбора и развития до удержания персонала.
Работаю с управленческими задачами, сложными кейсами и ситуациями, где важно не просто закрыть вопрос, а сохранить устойчивость бизнеса.
Более 12 лет
Практики в управлении персоналом HRM
Опыт в HR-проектах
Работа в гос.корпорациях, крупных и средних компаниях
Ключевые направления
Организационный консалтинг
Помощь компаниям в построении работающих бизнес-процессов и системы управления персоналом.
- Анализ текущей структуры
- Выявление проблемных зон
- Решения, повышающие эффективность работы команды и устойчивость бизнеса
Эффективный рекрутинг
Поиск и подбор кадров с учётом профессиональных навыков, корпоративной культуры и целей компании.
- Подбор специалистов под задачи бизнеса
- Обучение HR-менеджеров современным методам рекрутинга
- Выстраивание системы эффективного подбора и оценки персонала
Обучение и развитие
Разрабатываем программы обучения и карьерного роста сотрудников.
- Формирование культуры развития
- Удержание сильных специалистов
- Повышение эффективности команд
Корпоративная культура
Это ДНК любой организации, основа взаимодействия, принятия решений и достижения целей внутри компании.
- Определение ключевых ценностей и принципов
- Программы вовлечённости и удержания
- Усиление бренда работодателя
Аутплейсмент
Поддержка сотрудников и репутации компании при сокращениях и реорганизациях.
- Карьерные консультации сотрудников
- Поддержка в подготовке резюме и поиске новой работы
- Снижение репутационных рисков и сохранение лояльности команды
HR-стратегия
Карта развития компании через управление персоналом, связанная с бизнес-целями.
- Анализ бизнес-целей
- Разработка стратегии подбора, развития и удержания персонала
- Формируем систему KPI и метрики эффективности